2002年世界杯纪录片(德国足球近年)2002年世界杯FIFA官方纪录片的名字来自（）
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当年普鲁士攻陷法国之后，普鲁士元帅毛奇曾说，“普鲁士的胜利，早就在小学教室的讲台上决定了。”这段名言，其实非常能解释2014年世界杯德国人为何能够7:1狂胜巴西队——出色的青训。德国国家队主帅勒夫说，“（德国队夺取2014年世界杯）胜利是从10年前开始的。我们当时发起复兴计划，今天的成就是很多努力的集成。” 黑、红、帅呆了！ 2016年欧洲杯激战正酣，德国队以2014年世界杯冠军的身份出击，谋求登顶欧洲的机会。10年之前，2006年的德国世界杯令人印象深刻，整届赛事不仅设施先进、有条不紊、安全高效，其最关键的贡献是让世界看到了一支面貌全新、技战术打法先进、新人辈出的德国国家队。 德国足球在变，因为德国文化在变。当德国成为欧洲文化最多元、经济最发达、教育最领先的国家之一，德国足球没有不变的理由和逻辑。20世纪90年代之前，德国国家队的队歌是“足球是我们的生命／因为王者之球君临天下／我们奋斗付出一切／直到频频破门连连进球”；1994年世界杯，德国国家队最后一次聚集在一间录音棚，队员们和声唱了一首《在遥远的美国》；2006年世界杯，克林斯曼执教的那届德国队，在球队更衣室和球队大巴车上放的歌曲是心灵派歌手克萨维尔·奈杜的一首挽歌曲，“这条路将不会轻松／这条路将坎坷艰难／没有很多人与你同行／但生活将丰富多彩……” 2014年夏天，德国队夺得世界杯冠军。那个晚上，德国队所有队员、德国足协官员、太太团、文艺明星，甚至德国总理默克尔，大家齐聚一堂，在DJ播放的迪斯科舞曲中尽情释放夺冠的兴奋之情与一个月的紧张压抑。可是，当德国队在1970年代夺冠时，德国足协官员还不准球员太太团进入庆功宴会厅，理由是“这里还是讲规矩的地方”。 中国球迷所欣赏并建议中国足球效仿和学习的德国足球，其实就是2006年以来德国国家队的那种青春足球、攻势足球、多元文化足球。2006年的夏天，德国国民为之沸腾，他们自豪地把德国国旗的三种颜色“黑-红-金”（Schwarz－Rot－Gold）称为“黑－红－帅呆了”。其中，金色（Gold）被球迷改为“Geil”。 2006年世界杯是两德合并以来，之一次承办世界杯大赛，德国民间之一次如此有力而且心悦诚服地(平了东西德鸿沟。此后，德国足球一飞冲天，主帅勒夫继承了克林斯曼的足球哲学，并把它发扬光大。 童话背后的现实考量 受德国足协委托，导演索恩克·沃特尔曼拍摄了一部纪录片《德国，一个夏天的童话》，记录了2006年世界杯期间德国队的点滴故事。其实，这个“夏天的童话”的背后，其实有着“冬天的现实”。2000年左右，德国足球陷入青黄不接，虽然2002年世界杯取得亚军，但是2000年和2004年的欧洲杯战绩相当惨淡，小组赛打完直接出局。 众所周知，德国足协知耻而后勇，而且勇而有慧，他们把钱花在了青训环节，而不是立竿见影的成年队。这段历史，很多人都清楚：2000年至2010年，德国足协对基层地区和俱乐部青少年足球发展投入超过5亿欧元，这一数字仍在逐年增长；自2002年开始，德甲和德乙联赛的36支球队必须各自设立青训中心，否则将被取消参加联赛资格；青训中心需配备 *** 教练、寄宿制学校和充足的场地等基础设施；2000年全德地方足协只有60位教练员，到2014年时达到100位；2000年时全德只有50个俱乐部有负责青训的 *** 教练，如今俱乐部青训中心的 *** 教练已达到308位；分区统筹负责德国足协全国366个足球基地的29个协调员更是以前没有过的。
在此，我还要指出另一点容易被人忽视的因素，这一点对青训至关重要——经济制约。德国职业足球联赛的注册准入标准非常苛刻，要求俱乐部提供超过一年的流动资金证明，这对职业足球俱乐部的经营管理具有很强的约束作用，避免了过度负债经营模式。因此，德国职业足球俱乐部很少花天价购买球员。此外，在德国职业联赛效力的球员，其工资水平受到严格控制，德甲俱乐部遵守着“爱德华兹50%红线”，即德甲俱乐部在球员薪资和转会费的支出，控制在俱乐部收入的50%以内，这个比例是欧洲联赛中更低的。 反观我们的中超联赛和球队，动辄数千万欧元购买欧洲联赛球星，工资收入上不封顶，这对中国球员非常不公平，对中国的青训后劲非常有害。青训是一个产业链，如果金字塔顶端缺乏需求，谁还会花大力气培养本土新人。
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