管理层。欧洲的职业俱乐部一般分为董事会和俱乐部管理层,个别的教练也会进入管理层,参与俱乐部管理,比如温格。但董事会不是每个俱乐部都有的,如果整个俱乐部只有一个控股的话,就没有这个必要了。
协会内部设置秘书处、宣传部、培训部、外联部、裁判部、足球队等六个部门,各部门均按相关职责按时完成工作,并能做到“大事共尽力,小事不推脱”。
年4月中国足协调整部门设置,由原六部一队调整为七部,即综合部、外事部、技术部、职业足球发展和监管部、竞赛管理部、国家队管理部(原国家队)、青少年和社会足球发展部。
俱乐部注册职业足球俱乐部在所在地的本会(中国足球协会,下同)会员协会初审注册后,再向本会相关专项委员会申报审核,并在本会注册。
中国足球协会(Chinese Football Association,简称CFA)成立于1955年,总部位于北京,是中国唯一一个拥有独立发展、独立管理、独立监督的单项体育协会。
管理中国足球学校。国家体育总局交办的其它事项。中国足球协会(CFA),1955年1月3日成立于北京,总部现设于北京市。
而随着业余足球的不断发展业余足球从刚开始的参与踢球发展到成立球队、安排训练、参加各种比赛。这些发展也使的业余足球包含了更多的东西。球队的管理、训练的安排、比赛组织、商务开发等都逐渐成为了业余足球的重要组成部分。
俱乐部总经理 CK姐 主要职责:在俱乐部享有全权管理和未来发展空间上的特权。
主席就是相当于帮助球队的商业规划,市场投资,球员买卖,以及球队的商业规划,而其他的球队主席就没有那么大的权力,比如曼联,切尔西,阿森纳等。总经理也就相当于主席的副手而已,帮助俱乐部完成任务,监督过程,参与球队建设。
欧洲足球俱乐部的体制因国别不同,主要决定权在各国足协。近几年五大联赛中商业运营最成功并且整体成绩最出色的是英超,其次是意甲和西甲。在英国和意大利,球队是属于个人,家族或某个财团的。
和其它公司一样,足球俱乐部也会有市场总监、行政总监、媒体总监等多个职位,这些职位其实就是不同的部门经理。
一般一线阵容有24人左右,门将3个,后卫与中场各8个左右,前锋4,5名。现在主流战术都是4后卫,中前场相对灵活。442与433较多。